美高實業：空間與辦公體驗8重模型

空間與辦公體驗模型注重辦公場所的健康與復原力，下文列舉了該模型的八個關鍵要素。這一模型改變自美國全人健康協會(NWI)聯合創始人BILL HETTLER 提出的“健康六維模型”（SIX dimensions of wellness）

01情緒健康

情緒健康有賴于工作環境的巧妙分區，避免嘈雜活動干擾安靜辦公。

情緒健康需要充足的渠道和空間，以幫助舒緩壓力、滿足個人需求，同時建立并維持良好人際關系。自由選擇工作地點、工作方式及工作時間均有利于情緒健康。因此，設計多樣性不容忽視，從而使工作環境既適用于協作溝通，又滿足獨處需要。

02身體健康

身體健康離不開人為調控，因為聲學、照明、熱度等舒適體感因人而異。

身體健康代表機體能夠供應全天體能活動所需。辦公空間能讓員工獲得良好的水分、營養、陽光及新鮮空氣，并有多處地方可放松身心。空間應經由特別設計，如基于活動的規劃、活動感應樓梯、人行小道與步行會議，幫助團隊成員避免久坐。如此設計滿足使用者的多元需求，使人人都能找到合適的方式保持健康。

03環境健康

環境健康得益于設計和客戶團隊的能力，即通過提供可持續、可恢復、可改變的空間與建筑，預測并考量未來的能力。

環境健康意味著打造溫馨宜人、維護良好、使用合理、且具有復原力的環境。以此空間內空氣質量高，照明亮度可調，熱舒適性良好，能耗降低，有效節水，且高度復合人體工程學與認知工效學，減少整個“循環”制造過程中的隱含碳排放量。

04目的

從目的角度看，實現環境需要通過傳達員工再次工作的原因，來反映并投射企業愿景，進而以該集體原因及精神驅動工作。

其中不言自明的是，團隊成員追求公平待遇以及工作的意義。企業使命陳述通常用于為團隊成員明確愿景。使命陳述必須踐行落實而非流于空談，才能更為行之有效。因此，團隊成員得以感到自身價值觀與企業價值觀相契合，從而從中受益。

05、職業健康

職業健康主要基于工作績效。持續學習軟技能、增強硬實力，這些知識不僅融會貫通，還可帶來全新機會，這項能力正是職業健康的核心。

職業健康與工作滿意度密不可分。他要求人們清晰了解職業框架，并明確職業發展于成功的多種途徑。因此，職業健康決絕于企業的學習文化。

06智力健康

智力健康有助于自由形成全新思想、進行創造性活動，是幫助團隊成員擴大知識面、學習新技能的重要方式。

智能健康注重個人及團隊的創造能力。學習新的工作流程、掌握解決問題的新方法能夠振奮人心，同時也有有益于企業。智力健康表明團隊成員正在努力工作，全力以赴。著力打造獨特空間，如創新實驗室或配備完善的設計空間，暗示該企業的發展前景良好，員工可以致力貢獻。

07社會健康

社會健康往往由企業文化決定。社會健康良好時，團隊成員便能認識到自身的獨特價值及其貢獻的重要性。

社會健康有賴于注重歸屬感與信任感的文化。信任感來自于充分了解并知情；歸屬感則來自于周圍同事及整個企業的相互依存。因此，團隊成員得以了解自身及同事為企業所做的貢獻，從而實現社會健康。

08組織健康

對領導而言，組織健康是基于企業目標而對核心價值觀的評估，并使價值觀反映企業希望吸引并保留的人才類型。

組織健康從整體角度評估企業的健康。它將關注重點從團隊成員轉向內部流程，并考量企業維持更廣泛健康的可行行動。為實現組織健康，人們需關注管理實踐、工作流程、會議結構和日程安排。與此同時，了解晉升方式、明確晉升標準、確定工作與生活平衡的含義、明晰多樣工作方式對企業的意義等方面均同樣有價值。